在两个方面：我应该将业务创建与另一家公司的工作结合起来

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Rick Belluso是音乐家Ninebuzz Software应用开发公司的联合创始人，他确信正确的决定始终是最困难的。他建议与主要工作并行启动启动，以便能够在没有不必要风险的情况下测试初始假设。此外，企业家确信限制和困难有助于真正突破性思想的出现 - 在两个方面同时工作是一个严峻的考验，能够通过它的人有很好的成功机会。
Belluzo说许多人不愿意承担风险并努力工作，所以他们为自己的无所作为（缺乏资源，工作量等）找借口，像发明项目标识那样胡说八道，并梦想有朝一日摆脱办公室奴役。
所有你需要创建一个有效的业务，你有 - 所以现在比以前更容易。如果丢弃所有借口的外壳，很明显，启动创业并不需要花费太多时间和金钱，而且您可以在没有昂贵设备的情况下创建产品。相反，在严格的框架中工作总是更有效率。
Ninebuzz Software的联合创始人认为，只有通过威胁在被解雇后失去所有积蓄才能激励自己的企业家不太可能有效地管理他的公司，如果它在未来取得成功，那么情况就不那么戏剧化了。 Belluso相信每个人都可以辞掉工作 - 不需要这么做。在主要工作后的免费工作时间内开发产品要困难得多，以证明项目理念有生命权，但这种方法是正确的。

Quora用户Hasheesh Shah分享了他自己创建项目的经验，与公司的工作并行。据这位企业家说，他逐渐明白，如果不把日常生活放在工作中，他就不会成功。

有一份工作会给你一种安全感，你知道你有一个后方，没有失败的恐惧。在这种情况下，很难强迫自己冒大风险，但只有这样才能取得大规模的成功。

为了说明他的想法，Shah领导了蝙蝠侠电影“黑暗骑士”的场景 - 一个被囚禁的超级英雄试图从一堵透明的墙上走出监狱。他使用保险，但他无法应付任务。随后，他拒绝保险，这种风险使他能够最大化自己的物质资源并进行必要的跳跃：

Shah说，企业家必须意识到他无处可撤退，他无法承受失败。工作是保险，不允许你真正冒险，这意味着你需要放弃它（在做市场调查和准备这么大胆的步骤后）。

另一位Quora用户Edmund Ti表示，在某些情况下，组合是不可能的，因为它需要很大的功率。

作为一个例子，他谈到了自己创建企业的尝试：

我在办公室完成工作，回家，和孩子一起玩。经常在我把它们放到床上之后，我感到非常疲倦，以至于我不能总是强迫自己去创业。

为了解决这个问题，Ti适用技术 “每月日历跟踪”，它使用心理技术将人们的注意力从他们自己的疲劳转移到必要任务的解决方案。

CloudHelix分析服务的创建者Avi Friedman指出，在结合工作和业务时，在某些情况下可能会出现利益冲突 - 在这种情况下，您需要做出选择并专注于工作或自己的业务。根据弗里德曼的说法，如果主要工作有时间在创业公司工作，而且其创始人因各种原因无法承担损失的收入，那么合并就没有错。

如果工作与项目的工作不相容，企业家建议首先存钱六到九个月，然后退休并专门与创业公司打交道。