Людская аналитика. Индустрия будущего или корпоративное изобретение

  1. Мы все номер
  2. Где человек во всем этом?

Цифровая реальность требует новых компетенций, а у современных профессий «срок годности» все короче и короче. Это неоспоримый факт, с которым мы должны смириться. Технология создает новые правила игры, меняет концепцию работы и оказывает давление на сотрудников в области постоянного совершенствования компетенций . Однако сейчас, как показывают многие исследования, проблема заключается не в сотрудниках, а в организациях, которые не могут соответствовать ожиданиям современного рынка труда, действуя в соответствии с устаревшими методами в области управления персоналом . Как будут выглядеть организации завтрашнего дня, в которых мы будем работать?

Подготовьтесь к собеседованию. Когда вы должны лгать во время собеседования? Узнать »

После эпохи, которая доминировала в транснациональных корпорациях, действующих на основе жесткой иерархии и инвестирующих в модель аутсорсинга, наступают умные времена . Таким образом, у нас уже есть смартфоны в руках, мы смотрим телевизор с помощью Smart TV, и через некоторое время мы будем работать в сфере смарт-организации , которая будет развиваться в трех направлениях:
а) информация и связь (ИКТ) - эта тенденция наблюдается в течение нескольких лет; давайте посмотрим на бухгалтеров, которые все более смело вступают в сферу непрерывного совершенствования или перехода , оказывая реальное влияние на улучшение бухгалтерских, налоговых или финансово-деловых процессов;
б) создание сетей знаний - создание сетей знаний в настоящее время является проблемой для любой крупной организации, которая рассматривает людей и информацию в качестве важнейших источников своих конкурентных преимуществ, поэтому корпорации вкладывают средства в свои собственные университеты, в которых проводят лекции внешние или внутренние эксперты, а также в инструменты электронного обучения, нацеленные на облегчить доступ к отраслевым знаниям и уникальным ноу-хау менеджеров;
c) организация сети - вы слышали о ней? Анализ организационной сети - потому что это развитие этого имени - является одним из самых горячих терминов, которые рекрутеры внимательно следят; Организация сети организации приводит к созданию определенных классов экспертов, чья идентификация и анализ рассматриваются SHE.

Модель ONA является одним из наиболее интересных примеров того, как создаются диаграммы с использованием процесса отображения, задача которого состоит в том, чтобы интерпретировать сообщество, созданное в организации, и пытаться изолировать ключевых и периферийных людей. Информационные технологии можно рассматривать как часть небольшого академического жаргона, но при поддержке соответствующих технологий информационные технологии позволят создавать алгоритмы, используемые в будущем специалистами по кадрам и роботами, с использованием достижений когнитивных человеческих ресурсов - эти команды в настоящее время разрабатываются командами таких компаний, как IBM или Capgemini.


Мы все номер

Талант - это слово, которое может означать что угодно или ничего в глазах лидеров. В то время как в последние годы было много написано об управлении талантами, и предварительный отбор кандидатов в настоящее время является основой для бизнеса любого уважающего себя агентства по подбору персонала, следующие годы будут принадлежать человеческим аналитикам при поддержке рободоров. Эта новая профессия уже стучится в нашу дверь. И тот, у кого есть сомнения, может познакомиться с Starling Trust Sciences - стартапом, который недавно разработал набор алгоритмов, которые могут определять и даже очень вероятно прогнозировать поведение человека на основе важного аспекта человеческого взаимодействия - доверия . Усовершенствование этого вида инструментов, безусловно, поможет в области аналитики людей - в дополнение стоит добавить, что в эту область постепенно приходят крупные университеты, - но они также будут использоваться в будущем в бизнес-процессах, таких как соответствие , KYC или управление рисками .

Познакомьтесь с профессиями будущего. Кого ждет рынок труда »

Эта новая тенденция на рынке труда для некоторых работников и кандидатов может быть связана с чистым надзором. Аналитические методы могут вызывать опасения. Специалисты, ищущие новые источники, теперь начинают изучать почтовые ящики сотрудников, чтобы создать универсальный алгоритм, который позволит им в будущем глубже понять, почему некоторые люди более продуктивны на работе, чем другие.

HR наверняка мгновенно столкнется с достижениями в области прогнозного анализа. Образование уже не является критерием при поиске кандидатов. Часть организации, включая тех, кто ищет страховых агентов, разрабатывает профили типовых кандидатов на основе наборов данных, которые их лучшие сотрудники оставляют в сети.


Где человек во всем этом?

Область анализа человеческого капитала является важным элементом отдела, который все чаще называют « непрерывным рабочим слушанием» , созданным социологами, психологами и аналитиками. Но даже самые точно определенные алгоритмы не смогут предсказать участие работников, что является ахиллесовой пятой рынка труда в 21-м веке.

Давайте посмотрим на несколько номеров:

  • Участие сотрудников - самая важная задача , с которой столкнутся организации в ближайшие годы - 85%. Респонденты считают эту тенденцию очень важной или важной (данные: Delotte University Press, Global Human Trends, 2016);
  • 70 процентов Американцы, по данным исследовательского института, Гэллап чувствуют себя незанятыми на нынешнем рабочем месте;
  • тревожные данные приводятся также в публикации Aon Hewitt, согласно которой наименее заинтересованными странами в Европе являются Германия, Франция, Великобритания и Польша (данные для: Aon Hewitt, Trends In Global Employee Engagement, 2016).

Итак, сможет ли осмысленный анализ человеческого капитала «спроектировать» целевое рабочее место? Как показывают многие примеры, начиная от Amazon, UPS и заканчивая большой четверкой или брендами, которые с самого начала привлекают внимание сотрудников, вовлечение - это результат знания определенного вопроса (экспертные знания), самостоятельности и целеустремленности. В последнем случае работодатели сталкиваются с серьезной проблемой, требующей нестандартного подхода, который может быть основан только на алгоритмах за долю процента.

В последнем случае работодатели сталкиваются с серьезной проблемой, требующей нестандартного подхода, который может быть основан только на алгоритмах за долю процента

KarierawFinansach.pl

Редакция KarierawFinansach.pl затрагивает интересные и важные темы для сотрудников финансовой индустрии и людей, которые только думают о карьере в области финансов.

Как будут выглядеть организации завтрашнего дня, в которых мы будем работать?
Когда вы должны лгать во время собеседования?
Где человек во всем этом?
Итак, сможет ли осмысленный анализ человеческого капитала «спроектировать» целевое рабочее место?